Tekstit

Miten HR parhaiten auttaa ja tukee liiketoiminnan/organisaation ja henkilöstön menestystä?

Kuva
HR:n toiminta pohjautuu johdon strategiaan ja sen toteuttamiseen. HR:n päätehtäviin kuuluukin mm. erilaisten toimintamallien kehittäminen johdon strategian mukaisesti. Tällaiset toimintamallit voivat olla kohdennettu eri organisaation toimijoille heidän oman roolinsa mukaisesti. Esihenkilöille HR voi kehittää heidän työtään helpottavia ja selkeyttäviä malleja esimerkiksi kehityskeskustelupohjia, toimintaohjeita tilanteisiin, joissa työntekijä toimii toimintaohjeiden vastaisesti taikka ei suoriudu riittävällä tasolla sekä varhaisen tuen malleja yhteistyössä työterveyden kanssa. Yksi HR:n tärkeimmistä tehtävistä onkin luoda esihenkilöille raamit, joiden puitteissa toimia sekä tukea haastavissa tilanteissa. Tämä edesauttaa esihenkilöä suoriutumaan omassa roolissaan tehokkaammin sekä paremmin, joka edelleen heijastuu henkilöstöön. Suoraan henkilöstön tukena HR on heti työsuhteen alusta alkaen. Organisaatioissa rekrytointi on usein vastuutettu ainakin osittain HR:lle. On äärimmäisen tärkeää
Lähetä kommentti
Lue lisää

Miten tekoäly ja digitalisaatio muuttaa HR-työtä?

Kuva
Henkilöstödatan hyödyntäminen tulee lisääntymään tulevaisuudessa huomattavasti. HRSuunta2022 tutkimukseen vastanneista 28%  kertoi yrityksensä hyödyntävän ihmisanalytikkaa, mutta 69% vastaajista arvioi yrityksen hyödyntävän ihmisanalytiikkaa muutaman vuoden kuluttua. (Accountor) Digitalisaation myötä on HR-asiantuntijan työpöydältä poistunut manuaalista näpyttelyä ja fokus on kääntynyt entistä voimakkaammin ihmisiin. Ihmiskontaktia ei ainakaan vielä voi robotti korvata. Prosessien automatisointi on lähtökohta tekoälylle. Tekoälyprosessien perimmäinen tarkoitus on vähentää turhaa, toistuvaa prosessin omaista työtä. (Visma) Kun HR-asiantuntijoiden aikaa säästyy tältä turhalta aikaa vievältä naputtelulta, vapautuu se esimerkiksi kehitystyöhön tai ihmisläheisempään työhön. Tällaista voi olla esimerkiksi esihenkilöiden tukeminen työntekijöiden ongelmien ja tilanteiden kanssa, yhteistyöneuvottelut työterveyden kanssa taikka työpaikalla tapahtuneeseen asiattomaan kohteluun puuttuminen. Tekoäl
Lähetä kommentti
Lue lisää

Mitkä ovat HR:n haasteet, rooli ja vastuut 2020-vuosikymmenellä? Millaista osaamista tarvitaan HR-ammattilaisilta?

Kuva
Kuten kaikki tehtävät, myös HR kehittyy nykyaikana jatkuvasti. Tämä vaatii HR-asiantuntijalta oppimiskykyä sekä kykyä sopeutua uusiin tilanteisiin. Rooli ja vastuut HR:llä ja sen asiantuntijoilla on merkittävä rooli yrityksen toiminnassa. HR:n kautta menee niin uuden työntekijän rekrytointi, perehdytys kuin eläkkeelle saattaminenkin sekä kaikki siltä väliltä, työsuhteen elinkaaren aikana. Voidaan ajatella, että HR:n työ on yrityksen ihmiset. Tarkempi roolin kuvaus vaihtelee merkittävästi esimerkiksi organisaation koon ja toimialan mukaan. Organisaatiossa voi olla erikseen HR-asiantuntijat, jotka vastaavat rekrytoinnista, esihenkilöiden tukemisesta, palkitsemisesta taikka työhyvinvoinnista. (Evento) HR toimii myös johdon strategisena kumppanina kehitettäessä organisaation yhteisiä toimintamalleja, käytäntöjä ja viestintää, joiden avulla strategia saavutetaan. (Tikka) Yritysten vastuullisuus on ollut enenemissä märin jatkuvasti esillä. Jopa 86% arvioi, että vastuullisuus tulee näkymään y
Lähetä kommentti
Lue lisää

HR tänään

Kuva
Oikotie-fi -työnhakupalvelussa on tällä hetkellä (28.8.2022) yli 1000 työpaikkaa avoinna tehtäväalueella HR. Tämä kertoo mielestäni siitä, että alalla on selvästi kysyntää vielä näin koronan jälkeisessäkin Suomessa. Tarkasteltaessa tarkemmin näitä ilmoituksia, huomaa, että erilaisia tehtävänimikkeitä mahtuu tähän tehtäväalueeseen paljon. Yritykset hakevat tällä hetkellä mm. HR-asiantuntijoita, HR konsultteja, Rekrytointikonsultteja ja HR Partnereita. Osassa työpaikkailmoituksissa on ilmaistu, että haetaan nimenomaan kokeneita Senior -tason tekijöitä ja osassa taas ei vaadita aiempaa alan kokemusta tai koulutusta, vaan halutaan henkilö, jolla on hyvä asenne ja on valmis oppimaan. HR -roolin tarkempi sisältö vaihtelee paljon riippuen siitä, minkä kokoisessa organisaatiossa henkilö työskentelee. Isoissa organisaatioissa työtehtävät hajautetaan usein eri henkilöille, jolloin työtehtävä on spesifimpi. (Evento. 2016). Yksi henkilö voi keskittyä esimerkiksi rekrytointiin kun toinen taas keski
1 kommentti
Lue lisää